Clowns sind doch nur etwas für Kinder! So denken wahrscheinlich die meisten Menschen. Aber können sie auch bei Erwachsenen etwas bewirken, speziell bei krebskranken Patient:innen? ROTE NASEN Clownvisiten zeigen, dass auch Erwachsene von der Leichtigkeit und der Freude, die die Clowns ausstrahlen, profitieren können.

Heute sind ROTE NASEN Clowns Zazou und Bartusch auf der onkologischen Station im Evangelischen Waldkrankenhaus Spandau unterwegs. Wie viele andere Patient:innen hat auch Herr D. die beiden schon erwartet. Denn wenn die Clowns das Zimmer betreten, rückt die sonst allgegenwärtige Krankheit in den Hintergrund. Er sitzt entspannt in seinem Bett und schaut zu, wie Bartusch seine tanzende Kollegin auf der Ukulele begleitet. Zum Ende der Visite verabschiedet der ältere Herr die Clowns mit einem Lächeln im Gesicht: „Danke, dass ihr mich heute besucht und für mich gesungen und getanzt habt. Das war sehr schön!“

Seit Juni 2024 besuchen die professionell ausgebildeten Clowns jede Woche nun auch die erwachsenen Krebspatient:innen. Aus ihrer Arbeit auf der Kinderonkologie wissen ROTE NASEN (http://www.rotenasen.de/), dass die Diagnose Krebs das ganze Leben auf den Kopf stellt. Die Zukunft ist ungewiss und es stehen Operationen und kräftezehrende Therapien an. In dieser belastenden Situation sind unbeschwerte fröhliche Momente sehr wertvoll und da kommen die Clowns ins Spiel – im wahrsten Sinne des Wortes. Mit Leichtigkeit und Humor erinnern sie die Patient:innen an ihre Ressourcen und vermitteln dadurch Hoffnung, Stärke und Zuversicht.

Von der gesundheitsfördernden Wirkung der Clownvisiten ist auch die pflegerische Leiterin der onkologischen Station, Simone Straube, überzeugt. Sie hatte die Clowns zufällig auf der Kinderstation in Aktion gesehen, wo ROTE NASEN bereits seit 20 Jahren im Einsatz sind, und war so begeistert, dass sie sie kurzerhand auch auf ihre Station geholt hat: „Wir freuen uns, dass ROTE NASEN jetzt regelmäßig zu Besuch kommen. Sie bringen Leichtigkeit in unseren Alltag auf der onkologischen Station. Das tut uns allen gut.“

Über ROTE NASEN Deutschland e.V.

Der gemeinnützige Verein ROTE NASEN Deutschland e.V. bringt seit über 20 Jahren Lachen und Lebensfreude zu Menschen in Not. ROTE NASEN sind speziell ausgebildete Künstler:innen. Der gemeinnützige Verein ist spendenorganisiert und Partner der internationalen Organisation RED NOSES International, die in elf Ländern tätig ist. In Deutschland ist ROTE NASEN seit 2003 fester Bestandteil in vielen sozialen und medizinischen Einrichtungen bundesweit. Derzeit schenken 87 ROTE NASEN Clowns jedes Jahr rund 79.000 Menschen bei regelmäßigen Clownvisiten fröhliche Augenblicke. Botschafter von ROTE NASEN ist der weltbekannte Star-Tenor Rolando Villazón. Weitere Informationen über ROTE NASEN finden Sie hier: www.rotenasen.de

Pressekontakt:
Elisabeth Fajt
Leitung Presse- und ÖffentlichkeitsarbeitROTE NASEN Deutschland e.V.
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Erstmals ist in Deutschland Angehörigen eines Organspenders eine neue offizielle „Danke“-Auszeichnung übergeben worden. Sie wird gemeinsam von den Vereinen Junge Helden e. V. und Kinderhilfe Organtransplantation – Sportler für Organspende e. V. (KiO) mit Unterstützung der Deutschen Stiftung Organtransplantation (DSO) verliehen. Die ersten Empfänger der „Danke“-Auszeichnung waren am gestrigen Mittwochabend auf einer KiO-Veranstaltung in Neu-Isenburg die Eltern des 2013 im Alter von 13 Jahren nach einem Fahrradunfall verstorbenen Lenny. Die Auszeichnung besteht aus einem „Lebenskreis“ mit dem für die lebensrettende Idee der Organspende stehenden „OptInk“-Symbol. Sie wird zukünftig auf Wunsch an alle Angehörigen übergeben.

„Die DSO begrüßt und unterstützt die Initiative der Jungen Helden und von KiO ausdrücklich. Die ‚Danke‘-Auszeichnung stellt einen wichtigen weiteren Schritt dar, um eine Danke-Kultur für Organspenderinnen und Organspender sowie deren Angehörige in Deutschland entstehen zu lassen“, sagt Dr. Axel Rahmel, Medizinischer Vorstand der DSO. „Neben dem symbolisierten Dank an die Organspender und ihre Angehörigen soll die Auszeichnung auch innerhalb der Bevölkerung zu mehr Anerkennung und Wertschätzung einer Organspende beitragen.“

Die Gestaltung der Auszeichnung erläutert Angela Ipach, Mitgründerin und Mitglied der Geschäftsführung von Junge Helden: „Das OptInk-Symbol steht für das Geschenk des Lebens: Ein Halbkreis wird mit einem weiteren Halbkreis zu einem Ganzen. Es signalisiert so die Bereitschaft zur Organspende und ruft andere Menschen dazu auf.“ Mehr als 10.000 Menschen haben sich OptInk bereits als deutliches Statement für eine Organspende tätowieren lassen.

„Rund 8.500 Menschen warten in Deutschland darauf, dass ein Spenderorgan ihr Leben rettet. Viele Hoffnungen bleiben aber unerfüllt, da es zu wenige Organspenden gibt. Ein weiteres Problem ist, dass so für leber- und nierenkranke Kinder der einzige Ausweg oft eine Lebendspende eines Elternteils ist. Dieser schwere Eingriff und die daraus entstehenden Risiken wären nicht nötig, wenn wir genügend postmortal gespendete Organe hätten. Umso wichtiger ist es, denjenigen danke zu sagen, die sich für eine Organspende entschieden haben“, sagt die KiO-Vorsitzende Franziska Liebhardt.

Im Jahr 2023 haben in Deutschland 965 Menschen nach dem Tod Organe gespendet. Die Zahl ist zu niedrig, um allen auf eine Organspende angewiesenen Menschen helfen zu können. Auch in diesem Jahr werden rund 1.000 Menschen in Deutschland ihr lebensrettendes Organ nicht rechtzeitig erhalten. Vom Organmangel betroffen sind auch die 660 Menschen, die im vergangenen Jahr nahen Angehörigen eine Niere oder einen Teil ihrer Leber gespendet haben.

Angehörige von Organspendern erhalten unter lebenskreis@junge-helden.org nähere Informationen zur „Danke“-Auszeichnung.

Pressekontakt:
Oliver Kauer-Berk, oliver.kauer-berk@kiohilfe.de
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Emil ist todkrank. Der Dreijährige hat einen Gendefekt, seine Gehirnhälften sind nicht richtig miteinander verbunden. Er kann sich nicht bewegen, nicht sprechen, nicht sehen und ist rund um die Uhr pflegebedürftig. Die Belastungen, die seine Eltern schultern, sind speziell. Und doch sind sie damit nicht ganz allein. Nach der extremen Isolation in Emils erstem Lebensjahr rufen sie die Deutschen Kinderhospiz Dienste an. Als sie mit dem ambulanten Dienst in Dortmund Kontakt aufnimmt, lernt die Familie schnell, wie wichtig solche Hilfsangebote sein können.

Emil ist kein Einzelfall: Über 100.000 Kinder in Deutschland sind todkrank

Der Begleitungsbedarf für todkranke Kinder und Jugendliche in Deutschland ist viel höher als angenommen. „Von über 100.000 betroffenen Kindern und Jugendlichen in Deutschland werden etwa 3.500 durch einen der 180 Kinder- und Jugendhospizdienste in Deutschland begleitet“, schätzt Thorsten Haase, Gründer und Geschäftsführer der Deutschen Kinderhospiz Dienste e. V. in Dortmund. „Bislang wurde in der Branche von 50.000 betroffenen Familien ausgegangen“, so Haase weiter, „aber das ist viel zu wenig!“ Das Problem: Sie werden oft durch die bestehenden Angebote nicht erreicht. „Über 96.000 dieser Kinder und ihrer Familien leben in einem Dunkelfeld. In diesem Dunkelfeld zu leben, bedeutet, den Weg in soziale Isolation und fehlende Teilhabe zu gehen. Dieser Weg endet zu oft in völliger Verzweiflung.“

Familienministerin Paus bestätigt Anzahl an 100.000 betroffene Familien

Auch Bundesministerin Lisa Paus (Die Grünen) geht von rund 100.000 betroffenen Familien aus. Anlässlich der Pressekonferenz zum Erklärfilm „Hospizarbeit und Palliativversorgung für Kinder und Jugendliche“, eines Gemeinschaftsprojektes mehrerer Branchenpartner im November 2023, sagte die Ministerin: „In Deutschland leben rund 100.000 junge Menschen mit lebensbedrohlichen und lebensverkürzenden Erkrankungen. Den größten Teil ihrer Versorgung schultern ihre Familien.“

Ambulante kinderhospizliche Angebote müssen ausgebaut und bekannter werden

„Viele Familien kennen ihre Rechte nicht und nehmen die Hilfsansprüche mangels Informationen nicht wahr“, erläutert Thorsten Haase. „Sie sind trotz gesichertem Anspruch mit der Bürokratie zusätzlich zur Care-Arbeit zuhause komplett überfordert. Über die Kranken- und Pflegekassen finanzierte Leistungen werden häufig abgelehnt, sodass die Familien in den Widerspruch gehen müssen. Das zehrt an den Kräften und verringert die viel zu kurze Lebenszeit ihrer erkrankten Töchter und Söhne zusätzlich auf unerträgliche Weise.“

Das gesellschaftliche Bild, das von Hospizarbeit vermittelt wird, ist stark auf die letzte Lebensphase mit Sterben und Tod bezogen. Kinderhospizarbeit wird jedoch vorwiegend zur Entlastung und Unterstützung genutzt, denn je nach Erkrankung kann es von der Diagnose bis zum Versterben sehr lange, manchmal Jahre, dauern. „Wir merken, dass es bei den Familien einen großen Aufklärungsbedarf gibt und oft eine Hemmschwelle, die kostenfreien Angebote zu nutzen“, beschreibt Haase seine Erfahrungen in der ambulanten Arbeit.

Das Dunkelfeld erhellen

„In Deutschland herrscht eine Unterversorgung, weil es nicht ausreichend Dienste und Kapazitäten gibt“, so der Gründer Haase weiter. „In der Kinderhospizarbeit ist es schwierig, alle Betroffenen zu erreichen, denn die Mehrzahl todkranker Kinder lebt quasi im sozialen Dunkel und abgeschottet zuhause in meist völlig überlasteten Familien. Selbst wenn sie in Behandlung sind, bleiben sie zuhause in der Regel unbetreut.“ Deshalb wollen die Deutschen Kinderhospiz Dienste den Selbsthilfegedanken durch den Hilfegedanken ersetzen. „Wir warten nicht, bis wir angerufen werden“, erklärt Haase, „sondern sprechen die Kinder, Jugendlichen und Familien aktiv über unser eigenes, seit Jahren aufgebautes medizinisches und nichtmedizinisches Netzwerk an. Unsere Verantwortung ist es, die ‚Unsichtbaren‘ sichtbar zu machen und ihnen Lebensqualität und Lebensfreude zurückzubringen.“

Unterstützung durch Politik dringend erforderlich

In Deutschland haben alle betroffenen Familien einen gesetzlichen Anspruch auf die von der WHO (Word Health Organisation, Weltgesundheitsorganisation) empfohlene Hilfe: Diese besteht wesentlich in der Begleitung durch einen ambulanten Kinder- und Jugendhospizdienst, in einem jährlichen vierwöchentlichen Entlastungsaufenthalt in einem stationären Kinder- und Jugendhospizdienst und jederzeit angemessener ärztlicher und pflegerischer Hilfe. Haase: „Leider kann die bestehende Hilfestruktur diesen gesetzlichen Anspruch in Deutschland nicht erfüllen.“

Die Deutschen Kinderhospiz Dienste appellieren deshalb dringend an die Politik, die finanziellen und strukturellen Rahmenbedingungen für die Kinderhospizarbeit in Deutschland zu verbessern. „Wir fordern die politischen Entscheidungsträger auf, dafür zu sorgen, dass Kinderhospizarbeit bedarfsgerecht und flächendeckend in Deutschland finanziert wird. Unterstützung der sterbenden Kinder und Jugendlichen sowie ihrer Familien darf nicht davon abhängen, wie geschickt ein Träger große Summen an Spenden einwerben kann oder wie reich die Eltern der betroffenen Kinder sind“, so Haase.

Unterschiedliche Ebenen der Unterstützung und Begleitung greifen zusätzlich zur medizinischen Versorgung abgestuft ineinander: Ambulante Kinderhospizdienste, stationäre Kinderhospize und begleitende Entlastungs- und Hilfsangebote. Geschäftsführer Haase betont die Notwendigkeit, die Finanzierung von Kinderhospizdiensten zu sichern und den Zugang zu diesen Angeboten zu erleichtern, damit keine Familie ohne Hilfe bleibt: „Wir fordern die Träger von Kinderhospizarbeit auf, sich an der Entwicklung von Methoden und Strukturen zu beteiligen, die die Familien im Dunkelfeld aktiv, angemessen und barrierearm erreichen und wir bitten die bürgerschaftlichen Netzwerke in Deutschland und alle Menschen guten Willens, sich hinter das Ziel zu stellen in einer gemeinsamen Anstrengung, hospizliche Hilfe für alle todkranken Kinder und Jugendlichen und deren Familien in Deutschland bis 2030 unbürokratisch zugänglich zu machen. Unser Motto lautet deshalb: Wir lassen kein Kind allein!“

Über Deutsche Kinderhospiz Dienste:

Die Deutschen Kinderhospiz Dienste e. V. sind ein gemeinnütziger Verein. Berührt von der Situation betroffener Familien mit todkranken Kindern und Jugendlichen verfolgen wir das Ziel eines bedarfsgerechten Angebotes an kinderhospizlicher Begleitung für lebensverkürzend erkrankte Kinder, Jugendliche und ihre Familien – deutschlandweit bis 2035.

Im Sommer 2018 fanden die Deutschen Kinderhospiz Dienste ihren Ursprung – mit dem Aufbau des Kinderhospizdienstes „Löwenzahn“ in Dortmund nach einem ganz neuen Konzept. Eine moderne Hilfestruktur soll die Betroffenen über ein medizinisches Netzwerk ansprechen. Der Selbsthilfegedanke wurde durch den Hilfegedanken ersetzt. Emotionale und praktische Hürden zur Inanspruchnahme der Hilfe wurden konsequent auf ein Minimum gesenkt. Ab 2020 wurde der Standort Bochum aufgebaut; im Jahr 2021 kamen Dienste in Frankfurt am Main, Regensburg und Schwerin dazu; im Jahr 2024 ein Dienst im Westerwald.

Unsere Vision ist eine moderne Hilfestruktur in ganz Deutschland, die Familien aktiv aus der Dunkelheit holt, sie vertrauensvoll begleitet und deren Hilfeangebote sich an den Bedürfnissen der Familien orientieren. Gemeinsam mit Partnern, haupt- und ehrenamtlichen Fachkräften entwickeln wir ein flächendeckendes und bedarfsgerechtes Angebot in Deutschland. Das Ziel ist es, das Dunkelfeld von über 96.000 betroffenen Familien mit todkranken Kindern und Jugendlichen in Deutschland schnellstmöglich zu erhellen.

Wir lassen kein Kind allein!

www.deutsche-kinderhospiz-dienste.de

Pressekontakt:
Deutsche Kinderhospiz Dienste e. V., Dresdener Straße 15, 44139 Dortmund
Geschäftsführender Vorstand/Sozialmarketing:
Michael Cremann
E-Mail: michael.cremann@deutsche-kinderhospiz-dienste.de
oder: presse@deutsche-kinderhospiz-dienste.de
Telefon: 0231 99 99 75 23 | 0178 119 37 84
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Ein Leben in Armut ist schon schlimm genug – nun auch noch blind. In vielen Regionen der Welt ist das bittere Realität, und das obwohl in vielen Fällen Hilfe möglich wäre. Zum Welttag des Sehens am 10. Oktober machen die Christoffel-Blindenmission (CBM) und das Deutsche Komitee zur Verhütung von Blindheit (DKVB) auf diese Missstände aufmerksam. Denn Millionen blinder Menschen weltweit könnten geheilt werden.

Der Graue Star ist die häufigste Erblindungsursache weltweit: 17 Millionen Menschen können deshalb nicht sehen. Bei uns tritt der Graue Star vor allem im Alter auf. Es sind aber auch Kinder betroffen, vor allem in den Ländern des globalen Südens. Doch der Graue Star kann durch eine Operation geheilt werden. Viele Familien in armen Regionen können sich den Eingriff aber nicht leisten. Das bedeutet für die Kinder meist ein Leben im Abseits. Viele von ihnen können nicht zur Schule gehen, geschweige denn später aktiv am Berufsleben teilnehmen. Dabei ist Früherkennung gerade bei Kindern so wichtig, denn nur wenn der Graue Star bei ihnen rechtzeitig operiert wird, lernt ihr Gehirn noch sehen.

Eine Operation schenkt klare Sicht

Auch der zehnjährige Josué aus dem Kongo hat das erlebt. Er erblindete in frühester Kindheit. Seine Mutter lebte in ständiger Angst, dass ihrem Sohn etwas Schlimmes zustoßen könnte. Da die Familie in einem Elendsviertel der Hauptstadt Kinshasa lebt, ist die Umgebung für ein blindes Kind besonders gefährlich: verschmutzte Bäche, Müllberge, rutschige Pfade sind allgegenwärtig.

Doch Josué hatte Glück: Eine Sozialarbeiterin suchte für die St.-Joseph-Augenklinik gezielt nach blinden Kindern, um ihnen mit einer Operation zu helfen. Die Christoffel-Blindenmission (CBM) fördert das Krankenhaus. Augenarzt Dr. Janvier Kilangalanga operierte dort die Augen des Jungen. Schon am nächsten Tag wurde Josué der Verband abgenommen. Zielsicher griff er nach einem Ball und spielte damit vergnügt. Endlich kann Josué wieder sehen!

Umfassend helfen: Aufklärung, Augen-OP und Nachsorge

Lokale Partner der CBM und des DKVB klären die Bevölkerung in armen Regionen der Welt darüber auf, dass Blindheit durch Grauen Star heilbar ist. Sie finanzieren Augen-Operationen, wenn Patienten das nicht selbst bezahlen können, manchmal sogar die Fahrten in die Klinik und leisten Nachsorge. Die CBM und das DKVB kämpfen in den ärmsten Regionen der Welt gegen heilbare und verhütbare Augenkrankheiten. Im Rahmen der Woche des Sehens klären die beiden Organisationen unter dem Motto „Klar sehen – ein Ziel weltweit“ über die Situation von Menschen mit Augenproblemen in den ärmsten Regionen der Welt auf.

Bundesweite Aktionen

Die Woche des Sehens 2024 findet vom 8. bis 15. Oktober unter dem Motto „Klar sehen“ statt. Gemeinsam mit Organisationen der Selbsthilfe, Augenmedizin und Entwicklungszusammenarbeit lädt die TV-Journalistin Gundula Gause als Schirmherrin dazu ein, sich rund um die Themen Sehen, Blindheit und Sehbehinderung zu informieren und zu engagieren. Die Woche des Sehens umfasst die beiden Aktionstage „Welttag des Sehens“ am 10. Oktober und den internationalen „Tag des weißen Stocks“ am 15. Oktober.

Weitere Informationen zu den zahlreichen Veranstaltungen und Mitmach-Aktionen in der Kampagnenwoche unter www.facebook.com/WochedesSehens, www.instagram.com/WochedesSehens oder www.woche-des-sehens.de

Getragen wird die Woche des Sehens von der Christoffel-Blindenmission, dem Deutschen Blinden- und Sehbehindertenverband, dem Berufsverband der Augenärzte Deutschlands, dem Deutschen Komitee zur Verhütung von Blindheit, der Deutschen Ophthalmologischen Gesellschaft, dem Deutschen Verein der Blinden und Sehbehinderten in Studium und Beruf sowie der PRO RETINA Deutschland. Unterstützt wird sie zudem von Aktion Mensch.

Pressekontakt:
Schwerpunkt „Blindheit und Sehbehinderung weltweit“:
Dr. David Kupitz
E-Mail: info@dkvb.org
Tel: 05223 / 492 14 31
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RTL-Moderatorin Mareile Höppner kam jetzt gemeinsam mit Unternehmer Andreas Klautzsch auf eine Stippvisite nach Gütersloh. Im Gepäck hatten die beiden einen Spendenscheck über 20.000 Euro, den sie Liz Mohn überreichten, der Gründerin und Präsidentin der Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe.

Ein Schlaganfall in der Familie

Die Spende hat eine längere Vorgeschichte. Im vergangenen Herbst war Mareile Höppner zu Gast beim 30jährigen Jubiläum der Deutschen Schlaganfall-Hilfe in Berlin. In bewegenden Worten schilderte sie auf der Bühne, wie der schwere Schlaganfall ihrer Mutter das Leben der ganzen Familie veränderte: „Meine Mutter war immer eine unglaublich starke Frau. Ihr Schlaganfall hat mir gezeigt, wie verletzlich wir sind, und dass es unglaublich viel Zusammenhalt braucht, um den Betroffenen zurück ins Leben zu helfen.“

Aufklärung als Herzenssache

Aufklärung über den Schlaganfall und Hilfe für die Betroffenen sind seither eine Herzensangelegenheit der Moderatorin. Bei Andreas Klautzsch lief sie mit diesem Thema offene Türen ein. Der CEO der Schuhmanufaktur Kennel & Schmenger hatte Mareile im vergangenen Jahr als Markenbotschafterin gewonnen. Das 1918 gegründete Unternehmen zählt zu den führenden europäischen Schuhmanufakturen im Premiumsegment.

Geschäftsführer war sofort bewegt

„Als Mareile uns bei einem gemeinsamen Abendessen von dem familiären Schicksalsschlag und der Zusammenarbeit mit Liz Mohn und der Deutschen Schlaganfall-Hilfe erzählt hat, war ich wirklich sofort bewegt und motiviert, die Stiftung zu unterstützen“, so Andreas Klautzsch.

Ein Charity-Schuh für die Schlaganfall-Hilfe

Doch wie kann eine Schuhmanufaktur Schlaganfall-Betroffenen helfen? Der Geschäftsführer und sein Team hatten eine kreative Idee: Sie gestalteten einen Charity-Schuh für die Schlaganfall-Hilfe. Und das Modell Greta – schwarze Ballerina aus Samtziegenleder, versehen mit Schmucksteinen – kam bei der Kundschaft gut an. Es erzielte einen Erlös von 20.000 Euro.

Zusammentreffen mit Betroffenen

Beim Treffen in Gütersloh lernten die Gäste die Arbeit der Schlaganfall-Hilfe kennen. In bewegenden Gesprächen mit Schlaganfall-Patientinnen und -Patienten erfuhren sie von den großen Herausforderungen, vor denen Betroffene nach einem Schlaganfall stehen.

Große Freude bei Liz Mohn

„Diese großzügige Spende wird uns helfen, unsere Hilfeangebote für die Betroffenen weiter auszubauen“, sagte Liz Mohn bei dem Treffen in Gütersloh. „Ich freue mich sehr, in Mareile Höppner und Andreas Klautzsch zwei neue, engagierte Unterstützer für unsere gute Sache gewonnen zu haben.“

Pressekontakt:
Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe
Mario Leisle
Pressesprecher
Telefon: 05241 9770-12
E-Mail: presse@schlaganfall-hilfe.de
Internet: schlaganfall-hilfe.de
facebook.com/schlaganfallhilfe
twitter.com/schlaganfall_dt
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Projekte aus Berlin-Lichtenberg, Mittelherwigsdorf (Sachsen) und Wittmund (Niedersachsen) sind mit dem Deutschen Kinder- und Jugendpreis des Deutschen Kinderhilfswerkes ausgezeichnet worden. Damit können sich die Gewinnerinnen und Gewinner über ein Preisgeld in Höhe von je 6.000 Euro freuen. Mit dem Deutschen Kinder- und Jugendpreis werden Projekte gewürdigt, bei denen Kinder und Jugendliche beispielhaft an der Gestaltung ihrer Lebenswelt mitwirken. Die „Lobenden Erwähnungen“, die mit 3.000 Euro dotiert sind, erhielten in diesem Jahr Projekte aus Lenzkirch (Baden-Württemberg), Lübeck (Schleswig-Holstein) und Torgelow (Mecklenburg-Vorpommern). Den mit 3.000 Euro prämierten Publikumspreis Europa-Park JUNIOR CLUB Award konnte sich das Projekt „Jugendklub to Go!“ aus Torgelow sichern.

Der mit insgesamt 30.000 Euro dotierte Preis ist der höchstdotierte bundesweite Preis für Kinder- und Jugendbeteiligung. Partner ist der Europa-Park in Rust, wo der Preis heute verliehen wurde. Miriam Mack, Botschafterin des Deutschen Kinderhilfswerkes, sowie das Deutsche Kinderhilfswerk hatten das Engagement der Kinder und Jugendlichen maßgeblich unterstützt.

Die Gewinnerprojekte haben völlig unterschiedliche Schwerpunkte: Beim sozialen Modeprojekt „PEOPLE – ein Modelabel für existenziell bedrohte Kinder und Jugendliche“ aus Berlin-Lichtenberg entstehen in Zusammenarbeit mit Designerinnen und einem Team psychisch erkrankter, suchtmittelabhängiger und von Wohnungslosigkeit bedrohter Kinder und Jugendlicher zwischen 13 und 21 Jahren gemeinsame Kollektionen. Die kreative Arbeit innerhalb eines gemeinsamen Modelabels hilft den Betroffenen, Perspektivlosigkeit zu überwinden, eigene Stärken zu entdecken und ihr Leben zu strukturieren. Gleichzeitig nutzt der Träger KARUNA e.V. die Zusammenarbeit, um die Kinder und Jugendlichen mit Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeitern ins Gespräch zu bringen. PEOPLE ist zugleich ein praktisches Angebot kultureller Bildung und als inklusive Schnittstelle zwischen niedrigschwelliger Jugendhilfe und öffentlicher Kulturarbeit ein einzigartiges Leuchtturmprojekt.

Eine jährlich um den Weltkindertag stattfindende Ideenkonferenz in Mittelherwigsdorf bietet allen interessierten Kindern und Jugendlichen die Möglichkeit, aktiv an der Gestaltung ihrer Gemeinde mitzuwirken. Die Ideen für diese Konferenz werden bei einer Dorfrallye gesammelt, bei der die Schülerinnen und Schüler der 4. Klasse der Grundschule Mittelherwigsdorf ihre Gemeinde erkunden. Die Wünsche der Kinder und Jugendlichen werden dann gemeinschaftlich diskutiert und in demokratischen Entscheidungsprozessen abgestimmt. Die Initiative MITMACHherwigsdorf, die sich insbesondere an Kinder und Jugendliche richtet, möchte durch die aktive Beteiligung und Mitgestaltung das Gemeindeleben stärken. Die Ideenkonferenz wird durch die Mitglieder der Initiative MITMACHherwigsdorf organisiert und begleitet und durch die rund 50 teilnehmenden Kinder gestaltet und mit Leben befüllt.

Unter dem Motto „Ich zeig‘ dir, wie das Retten geht“ besuchen Schülerinnen und Schüler benachbarte Grundschulen, Kindertageseinrichtungen und Senioreneinrichtungen und führen dort Erste-Hilfe-Workshops durch. In den spielerisch gestalteten zielgruppengerechten Workshops werden tagtägliche und realistische Unfallszenarien vorgestellt. Das Team besteht aktuell aus 13 Schülerinnen und Schülern im Alter zwischen 11 und 17 Jahren mit und ohne Fluchterfahrung und mit und ohne Beeinträchtigung. Die Kinder und Jugendliche kommen aus verschiedenen sozialen Schichten und aus verschiedenen Schulzweigen, bekommen in den Workshops viel Anerkennung und stärken so ihr Selbstwertgefühl. Kinder, die besondere Freude und Interesse zeigen, werden im Anschluss an die Workshops zur aktiven Teilnahme animiert. Dieser Ansatz führt dazu, dass sich das Konzept nahezu ohne feste Strukturen weiterentwickelt und stark gewachsen ist.

„Mit dem Deutschen Kinder- und Jugendpreis zeichnen wir Projekte aus, die sich herausragend im Sinne der UN-Kinderrechtskonvention für die Umsetzung der Kinderrechte einsetzen. Dabei ist der Aspekt der umfangreichen Beteiligung der Kinder und Jugendlichen bei der Planung und Durchführung der Projekte zentrales Kriterium. Alle sechs Finalisten engagieren sich vorbildlich und mit großer Ausdauer für ihre Ziele und hatten eine tolle Bewerbung abgeliefert. Deshalb war die Wahl der Siegerprojekte für die Jury ein hartes Stück Arbeit“, betont Prof. Dr. Siegfried Barth, Vorstandsmitglied des Deutschen Kinderhilfswerkes.

„Es ist absolut bewundernswert, mit welcher Begeisterung und Entschlossenheit sich diese jungen Menschen für ihre Mitmenschen und ein gemeinsames Miteinander einsetzen. Damit leisten sie einen wichtigen Beitrag für unsere Gesellschaft. Als Belohnung und Auszeichnung bekommen die Kinder und Jugendlichen nicht nur ein stattliches Preisgeld, sondern konnten heute auch eine tolle Preisverleihung hier bei uns im Europa-Park erleben. Für sie wurde ein ganz besonderes Rahmenprogramm mit Prominenten geboten. Auch damit möchten wir dieses einzigartige Engagement und den außergewöhnlichen Ideenreichtum der Kinder und Jugendlichen wertschätzen“, so Miriam Mack, Botschafterin des Deutschen Kinderhilfswerkes.

Vergeben wurde der Preis in den Kategorien Solidarisches Miteinander, Politisches Engagement und Kinder- und Jugendkultur. Die Gewinnerinnen und Gewinner des 1. Platzes jeder Kategorie erhielten ein Preisgeld in Höhe von 6.000 Euro. Außerdem gab es in jeder Kategorie eine lobende Erwähnung, die mit 3.000 Euro dotiert ist. Zusätzlich wurde der Europa-Park JUNIOR CLUB Award vergeben, der mit einem Preisgeld von 3.000 Euro gewürdigt wird.

Weitere Informationen zu den Preisträgerinnen und Preisträgern sowie zu allen Nominierten finden Sie unter www.dkhw.de/dkjp.

Weitere Informationen und Rückfragen:

Uwe Kamp, Pressesprecher
Telefon: 030-308693-11
Mobil: 0160-6373155
Mail: presse@dkhw.de
Internet: www.dkhw.de
Facebook: www.facebook.com/dkhw.de
X: @DKHW_de
Bluesky: @dkhw.bsky.social
Instagram: deutscheskinderhilfswerk_e.v

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Bereits zum zweiten Mal vergibt die Stiftung Kinderförderung von Playmobil den mit insgesamt 250.000 Euro dotierten Hob-Preis. Im Schuljahr 2024/2025 haben die Klassenstufen 1 bis 4 von Förder- und Regelschulen die einmalige Chance, ihre Projekte zur Stärkung sozialer Kompetenzen zu präsentieren und wertvolle Unterstützung für die positive Weiterentwicklung ihres Schulklimas zu erhalten.

Herausforderung und Chance: Soziales Miteinander neu gestalten

Das soziale Miteinander von Kindern und Jugendlichen hat sich in den letzten Jahren stark verändert: Digitale Medien und Messenger-Dienste prägen zunehmend ihren Alltag – mit positiven, aber auch negativen Auswirkungen auf ihre zwischenmenschlichen Beziehungen. Gerade in der Grundschule ist es daher wichtig, soziale Kompetenzen wie Empathie, Wertschätzung und gegenseitigen Respekt zu stärken – Fähigkeiten, die den Grundstein für ein harmonisches Schulklima und ein erfolgreiches Miteinander legen. Viele Schulen setzen hier bereits auf Projekte und Maßnahmen, die das soziale Miteinander fördern und Themen wie Teamarbeit, Kommunikation und Inklusion in den Mittelpunkt stellen. Die Stiftung Kinderförderung von Playmobil möchte diese wertvolle Arbeit mit dem diesjährigen Hob-Preis würdigen und weiter vorantreiben.

250.000 Euro für nachhaltige Schulkonzepte

Die Stiftung Kinderförderung von Playmobil, gegründet von Horst Brandstätter, dem Kinder weltweit das beliebte PLAYMOBIL Spielzeug verdanken, schreibt den mit insgesamt 250.000 Euro dotierten Hob-Preis aus. Mit dem Preis werden Schulen ausgezeichnet, die innovative Konzepte zur Förderung des sozialen Miteinanders erfolgreich umsetzen und nachhaltig etablieren. Vergeben werden zwei Hauptpreise zu je 25.000 Euro und 20 Anerkennungspreise zu je 10.000 Euro. Gesucht werden Konzepte, die insbesondere die sozialen Kompetenzen „Empathie“, „Wertschätzung“ und „gegenseitiger Respekt“ in den Mittelpunkt stellen und dazu beitragen, das Schulklima nachhaltig zu verbessern. Von Interesse ist auch, wie diese Konzepte an andere Schulen weitergegeben werden können, um eine Breitenwirkung zu erzielen.

Jetzt bewerben und soziale Kompetenzen fördern

Ab dem 1. Oktober 2024 sind Förder- und Regelschulen der Klassen 1 bis 4 herzlich eingeladen, sich mit ihren Projekten und Ideen für den Hob-Preis 2024/2025 zu bewerben. Bewerbungsschluss ist der 15. Dezember 2024. Die Teilnahme ist kostenlos. Alle weiteren Informationen zum Bewerbungsverfahren und den Teilnahmebedingungen sind online unter http://www.kinderstiftung-playmobil.de/hob-preis zu finden.

Die Stiftung Kinderförderung von Playmobil wurde 1995 von Horst Brandstätter (1933-2015) gegründet. Er war Inhaber der Horst Brandstätter Group, zu der auch die Marke PLAYMOBIL gehört. Ziel der gemeinnützigen Stiftungsarbeit ist es, Kindern und Jugendlichen eine gesunde körperliche, geistige und seelische Entwicklung zu ermöglichen. Schwerpunkt der Arbeit sind dabei die Felder Bildung, Aktivität, Kreativität und Kultur.

Pressekontakt:
Stiftung Kinderförderung von Playmobil
Brandstätterstr. 2-10
D – 90513 Zirndorf
Telefon: +49-(0)911/9666-1933
Telefax: +49-(0)911/9666-1931
E-Mail: info@kinderstiftung-playmobil.de
http://www.kinderstiftung-playmobil.de/
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Im September 2024 beteiligten sich alle 90 Globus Baumärkte sowie die Völklinger Unternehmenszentrale erstmals am World Cleanup Day – mit 489 Auszubildenden, Azubi-Paten und zahlreichen weiteren Mitarbeitern.

„Der World Cleanup Day bietet eine großartige Gelegenheit, unser Engagement für den Umweltschutz auf globaler Ebene zu zeigen. Wir sind stolz darauf, dass so viele unserer Azubis und Mitarbeiter aus Deutschland und Luxemburg aktiv und hochmotiviert mitgewirkt haben“, sagt Barbara Sauter, Leiterin Personalentwicklung bei Globus Fachmärkte GmbH & Co. KG. Mit Sicherheitswesten, Handschuhen, Müllsäcken, Eimern und Greifzangen wurde das sichere Sammeln des Unrats gewährleistet.

„Bei einer solchen Aktion wird einem so richtig bewusst, wie viel Müll in der Natur herumliegt – das hat vor allem die Azubis sehr zum Nachdenken gebracht“, so Barbara Sauter. Die Globus-Baumarkt-Teams befreiten die Natur von einer beeindruckenden Menge Abfall, darunter Plastikteile, Verpackungen, Glas und sogar ungewöhnliche Gegenstände wie einen alten Kühlschrank, einen Autoblinker und der bereits vermisste Geldbeutel mit Papieren eines älteren Mannes, der sich über den Fund sehr freute.

Auch für das leibliche Wohl wurde gesorgt, bei einem geselligen Frühstück oder Grillabend. Sabrina Beckmann, Leiterin Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement bei Globus Fachmärkte, freut sich über die gelungene Aktion: „Unsere Teams waren sich nach diesem Tag einig, dass man gemeinsam ein großes Zeichen für eine saubere Umwelt setzen kann. Der World Cleanup Day war ein voller Erfolg, insbesondere für die Stärkung des Teamgeists, für das Umweltbewusstsein und für unseren Anspruch, Nachhaltigkeit im Unternehmen zu leben.“

Globus Fachmärkte GmbH & Co. KG

Das Unternehmen Globus Fachmärkte GmbH & Co. KG mit Hauptsitz im saarländischen Völklingen betreibt in Deutschland und Luxemburg insgesamt 90 Globus Baumärkte. Mit rund 9.000 Mitarbeitern, einem Umsatz von zwei Milliarden Euro und der höchsten Kundenzufriedenheit gehört das Unternehmen zu den beliebtesten und führenden Baumärkten Deutschlands.

Zum 13. Mal in Folge wurde Globus Baumarkt 2023 in der Verbraucherumfrage von Konzept & Markt und Anxo Management Consulting in Kooperation mit dem diy-Fachmagazin des Dähne Verlags zum kundenfreundlichsten Baumarktunternehmen Deutschlands gewählt. Beim Kundenmonitor Deutschland 2024 landete Globus Baumarkt in mehreren Kategorien auf Platz eins, darunter „Aktiver Einsatz für den Umweltschutz“, „Warenpräsentation“, „Auffindbarkeit der Produkte im Markt“ und „Weiterempfehlung“.

Außerdem gehört das Unternehmen Globus Fachmärkte zu Deutschlands besten Arbeitgebern. Die Arbeitgeber-Bewertungsplattform kununu hat das Unternehmen 2022, 2023 und 2024 zur „Top Company“ gekürt. Des Weiteren ist Globus Fachmärkte mit dem Zertifikat „audit berufundfamilie“ ausgezeichnet.

Mehr Informationen unter www.globus-baumarkt.de

Weitere Presse-Mitteilungen unter www.globus-baumarkt.de/info/unternehmen/presse

Pressekontakt:
Diana Doriguzzi
presse@globus-fachmaerkte.de
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Die Welt des Vertriebs hat sich in den letzten Jahren drastisch verändert. Wo früher Kaltakquise und Tür-zu-Tür-Verkauf den Markt bestimmten, sind es heute digitale Kommunikationswege und soziale Netzwerke, die den Ton angeben. Einer, der diese Wende für sich genutzt hat, istRayan Berangi. Mit seinen Jahren hat er sich nicht nur als erfolgreicher Verkäufer etabliert, sondern gibt seine Erfahrungen auch an eine neue Generation von Vertriebsprofis weiter.

Verkaufserfolg ohne Umwege

Berangi (https://www.instagram.com/rayan.berangi?igsh=MXU4OHh5eG5pNmF6aA%3D%3D&utm_source=qr)zeigt, dass der Einstieg in den Vertrieb heutzutage leichter ist als je zuvor – wenn man die richtigen Werkzeuge kennt. Sein Weg zum Erfolg ist kein Geheimnis, sondern das Ergebnis eines durchdachten Systems: „Es geht nicht mehr nur darum, ein Produkt zu verkaufen, sondern darum, Beziehungen aufzubauen und Vertrauen zu schaffen“, erklärt er. Berangi nutzt Plattformen wie LinkedIn, um potenzielle Kunden gezielt anzusprechen, statt auf Massenkommunikation zu setzen.

Vom Anfänger zum Verkäufer in 80 Tagen

Ein Markenzeichen von Berangis Trainingsprogramm ist die Zeitspanne, in der seine Teilnehmer erste Erfolge verzeichnen. „In 80 Tagen vom Anfänger zum Profiverkäufer“ – so lautet sein Versprechen, und er bleibt nicht bei leeren Worten. In seinen Schulungen werden die Grundlagen des Verkaufs ebenso vermittelt wie praxisnahe Techniken für den direkten Einsatz im Berufsalltag. Für viele junge Vertriebler ist das der Einstieg in die finanzielle Unabhängigkeit.

Vertriebsprofis der Zukunft: Neue Wege im Online-Verkauf

Die digitale Vertriebswelt bietet enorme Chancen, und Berangi (https://www.instagram.com/rayan.berangi?igsh=MXU4OHh5eG5pNmF6aA%3D%3D&utm_source=qr)versteht es, diese Potenziale voll auszuschöpfen. Der klassische Verkauf am Telefon wird durch Online-Meetings und den Einsatz von automatisierten Prozessen ergänzt. „Die Kunst ist es, diese Werkzeuge richtig zu nutzen“, sagt Berangi. Dabei bleibt er jedoch stets nahbar: Statt sich in den Vordergrund zu drängen, legt er Wert darauf, seinen Teilnehmern die Bühne zu überlassen.

Die richtige Einstellung macht den Unterschied

Doch was sind die Faktoren, die über Erfolg oder Misserfolg im Vertrieb entscheiden? Berangi ist überzeugt, dass es vor allem auf die innere Einstellung ankommt. Disziplin, Durchhaltevermögen und die Fähigkeit, sich ständig weiterzuentwickeln, seien die Grundpfeiler seines Erfolgs. „Es gibt keine Abkürzungen“, betont er immer wieder, „nur den direkten Weg.“

Sein Training ist dabei praxisorientiert und zielt darauf ab, echte Ergebnisse aufzuzeigen – nicht nur kurzfristig, sondern nachhaltig. Teilnehmer berichten regelmäßig von ihren Erfolgen, die oft weit über ihre Erwartungen hinausgehen.

Ein realistischer Blick auf den Vertriebsalltag

Die Welt des Vertriebs ist nicht für jeden gemacht. Erfolgreich zu sein erfordert mehr als nur Redetalent – es ist eine Kombination aus Strategie, Ausdauer und dem Willen, immer wieder neue Wege zu gehen. Berangi weiß das aus eigener Erfahrung und teilt diese Einsicht offen mit seinen Teilnehmern.

Die Zeiten, in denen Vertriebsprofis als bloße Verkäufer betrachtet wurden, sind vorbei. Heute geht es um viel mehr: den Aufbau eines Netzwerks, das Schaffen von Vertrauen und das langfristige Binden von Kunden. Berangi ist ein Beispiel dafür, wie junge Verkäufer in relativ kurzer Zeit nicht nur finanzielle Erfolge erzielen, sondern auch nachhaltig wachsen können.

Durch die Kombination aus modernen Verkaufsmethoden, intensiver Betreuung und einem klaren Fokus auf Ergebnisse hat Rayan Berangi gezeigt, wie die neue Generation von Vertriebsprofis den Markt verändert.

Pressekontakt:
Rayan Berangi e.U.
Telefon: +43 660 7325166
E-Mail: r.berangi@outlook.com
Original-Content von: Rayan Berangi e.U., übermittelt durch news aktuell
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Treuhandstiftung des Kath. Kinderkrankenhauses Wilhelmstift feiert Jubiläum

Stiftung SeeYou feiert zwei Jahrzehnte Unterstützung für Familien mit schwer kranken Kindern

Schon vor 20 Jahren hat man erkannt: belastete Familien brauchen nach einem Krankenhausaufenthalt eine bessere Versorgung und Vernetzung, um medizinische Behandlungserfolge zu sichern und stationäre Aufenthalte zu verkürzen. Deshalb gründete das Kath. Kinderkrankenhaus Wilhelmstift (https://www.kkh-wilhelmstift.de/) gemeinsam mit dem Erzbistum Hamburg 2004 die Treuhandstiftung SeeYou (https://www.seeyou-hamburg.de/). Sie hilft Familien mit schwer oder chronisch kranken Kindern sowie psychosozial belasteten Familien. Die Stiftung ist mit ihren Angeboten in 12 Bundesländern an 90 Geburtskliniken – flächendeckend in Hamburg, Frankfurt und Berlin – sowie auch zunehmend in Frauen- und Kinder- und Jugendarztpraxen im Einsatz.

Mit Unterstützung zahlreicher Förderer konnte die Stiftung rund 3.000 Familien in der Nachsorge und 28.000 Familien durch die Babylotsen helfen. Im Rahmen der Jubiläumsfeier gratulierte unter anderem Petra Lotzkat, Staatsrätin der Hamburger Sozialbehörde: „Die Stiftung SeeYou ist für die Sozialbehörde seit vielen Jahren ein wichtiger Partner bei der Unterstützung von Hamburger Familien. Ein rechtzeitiges Hilfeangebot in Belastungssituationen trägt dazu bei, dass Eltern bestmöglich für ihre Kinder sorgen können. Dafür hat SeeYou in den letzten 20 Jahren wichtige Brücken zwischen Gesundheitswesen und Jugendhilfe gebaut und neue Konzepte entwickelt. Die Sozialbehörde hat die Umsetzung dieser innovativen Ideen stets unterstützt. Dadurch konnten gute Rahmenbedingungen für das gesunde Aufwachsen von Hamburgs Kindern geschaffen werden. Diese erfolgreiche Zusammenarbeit mit SeeYou soll auch in Zukunft fortgesetzt werden.“

Obwohl wissenschaftlich bewiesen ist, dass es soziale Unterschiede in der Gesundheit von Kindern gibt, fehlen immer noch gesetzliche Strukturen und finanzielle Unterstützung für wirksame präventive Maßnahmen. Es bleibt damit die ethische, ökonomische und auch politische Frage:

Was ist uns die Kindergesundheit wert – in Hamburg und ganz Deutschland?

Anlässlich ihres 20-jährigen Bestehens brachte die Stiftung am Donnerstag Vertreter aus Medizin, Politik, Kinderschutz und Gesundheitswesen zusammen, um diese Frage zu diskutieren. „Kindergesundheit geht weit über die medizinische Versorgung hinaus“, sagt SeeYou Geschäftsführer Dr. Sönke Siefert. „Ein ganzheitlicher Ansatz ist entscheidend, um Kindern ein gesundes Aufwachsen zu ermöglichen. Bei SeeYou vernetzen wir diese Bereiche, um Familien zu stärken und gezielt zu unterstützen. Und es bedarf des Engagements aller, um nachhaltige Lösungen zu schaffen. Denn: ‚Es ist einfacher, starke Kinder zu formen, als gebrochene Erwachsene zu reparieren‘.“

Rückblick auf 20 Jahre Engagement

Die Stiftung SeeYou des Katholischen Kinderkrankenhauses Wilhelmstift macht es sich seit 2004 zur Aufgabe, Familien mit schwer oder chronisch kranken Kindern sowie psychosozial belasteten Familien zu helfen, das Leben mit ihren Kindern bestmöglich zu gestalten. Das Programm ist in 12 Bundesländern an 90 Geburtskliniken – flächendeckend in Hamburg, Frankfurt und Berlin – sowie auch zunehmend in Frauen- und Kinder- und Jugendarztpraxen im Einsatz und erreicht damit mehr als 120.000 Familien pro Jahr. Das entspricht über 16 Prozent aller Geburten in Deutschland (basierend auf den Zahlen der Milupa-Geburtenliste 2020). Der Qualitätsverbund Babylotse e.V. unterstützt durch stetigen Erfahrungs- und Wissensaustausch die Qualitätsentwicklung an den Standorten.

Seit ihrer Gründung hat die Stiftung zahlreiche Projekte initiiert und unterstützt, um die gesundheitliche und soziale Lage von Familien zu verbessern. Ein Beispiel ist die sozialmedizinische Nachsorge, die jährlich zahlreiche Familien in belastenden Situationen betreut.

Darüber hinaus engagiert sich die Stiftung in der Aus- und Weiterbildung. Mit dem Qualitätsverbund Babylotse e. V., einem Netzwerk von medizinischen Einrichtungen und sozialen Diensten, setzt sie sich für die kontinuierliche Verbesserung und Qualitätssicherung in der Arbeit mit jungen Familien ein.

Während der Corona-Pandemie hat die Stiftung SeeYou zudem ihre Aktivitäten verstärkt und neue Wege gefunden, um Familien in dieser schwierigen Zeit zu unterstützen. Mit innovativen Projekten und einer gezielten Öffentlichkeitsarbeit hat sie immer wieder wichtige Impulse für die gesundheitliche und soziale Entwicklung von Kindern gesetzt.

Die Jubiläumsveranstaltung bot nicht nur einen Rückblick auf die Erfolge der vergangenen Jahre, sondern auch die Möglichkeit, über zukünftige Herausforderungen und Ziele zu sprechen, denn die Stiftung SeeYou bleibt weiterhin ein wichtiger Akteur in der Förderung von Kindergesundheit und Familienunterstützung.

Über die Stiftung

Die Stiftung SeeYou des Katholischen Kinderkrankenhauses Wilhelmstift macht es sich seit 2004 zur Aufgabe, Familien mit schwer oder chronisch kranken Kindern sowie psychosozial belasteten Familien zu helfen, das Leben mit ihren Kindern bestmöglich zu gestalten. Das Programm ist in 12 Bundesländern an 90 Geburtskliniken – flächendeckend in Hamburg, Frankfurt und Berlin – sowie auch zunehmend in Frauen- und Kinder- und Jugendarztpraxen im Einsatz.

Pressekontakt:
Stiftung SeeYou
Britta Boeck
Tel.: 0151 46705095
E-Mail: b.boeck@seeyou-hamburg.de
Original-Content von: Katholisches Kinderkrankenhaus Wilhelmstift gGmbH, übermittelt durch news aktuell
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